企業簡介
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中國北方車輛研究所隸屬于中國兵器工業集團公司,是兵器工業綜合性大型科研單位、特種車輛設計基地、兵器工業第一技術開發中心,裝甲車輛試驗檢測中心;北方汽車質量監督檢驗鑒定試驗所亦歸其建制。
研究所主要從事軍用特種車輛整車及部件的研究、設計、試驗與試制以及民用汽車、專用汽車的研究開發與測試,利用現代設計方法開發新型車輛,進行總體、新型動力、傳動、行走、操縱、電子電氣、自動控制等技術的研究、開發。下設覆蓋44個專業的4個科研技術部、1個信息中心、1個試驗測試部和2個試制部,擁有車輛傳動國家重點實驗室和包括大功率傳動試驗、整車道路模擬試驗、整車電池兼容測試等在內的40余個現代化試驗室,各類儀器設備5000余臺(套),總資產20多億元。
解決問題
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精益一體化管理是以全價值鏈為導向,以精益研發、精益制造、精益試驗、精益物流、精益營銷等活動為主題,通過各部門整體支援活動為支撐,突出全員參與,持續改善,圍繞研究所整體發展戰略,運用精益工具,消除浪費、降低成本,全面提升研究所技術創新能力、管理能力和競爭力。
借助科研項目綜合管理系統,加強研發項目精益管理,使科研項目實行制度化和科學化的管理,保證科研計劃圓滿完成,成果富有創造性、人員與經費投入合理,進而對項目高效率、精細化、全方位、決策型管理提供快速、準確的分析數據。
實施成果
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l?進度管理為項目管控的核心,對各類型項目進行規范化程序化管理,結合甘特圖可視化進度管控,為項目規劃化、細粒度的管理提供強大的支撐,更直面全面地支持項目各個過程和領域的管理。
l?以項目交付物為基礎的精細化經費管理模式,結合項目工作中人工、設備、材料、場地的直接歸集與間接費用的分攤,可在項目交付之后更準確的掌握完成各系統子系統的研發成本。
l?報表中心以直觀豐富的報表,為科研管理各層面人員合理利用資源、應對內外部變化提供準確的數據依據。
l?實現與PLM系統的集成:實現了成果文件源頭統一,簡化科研人員反饋步驟。