湖北航天技術研究院總體設計所

企業簡介

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湖北航天技術研究院總體設計所隸屬于中國航天科工集團第四研究院（中國航天科工運載技術研究院，中國航天三江集團），主要從事航天型號系統、空間裝備、激光裝備等相關領域的技術研究和開發工作。

經過近40年的發展，湖北航天技術研究院總體設計所現已成為一個集機械、電子、光學、力學、控制工程、信息技術等多學科于一體的國防軍工骨干總體設計部，先后成功研制出一系列具有國際、國內領先水平的航天產品，填補了國內航天型譜的空白，獲得國家及省部級科技進步獎150余項，其中兩項成果獲國家科技進步獎特等獎，一項成果獲國防科技進步獎特等獎；擁有專利450余件。湖北航天技術研究院總體設計所先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、湖北省最佳文明單位、湖北省先進基層黨組織、湖北省國防科技工業先進單位等榮譽稱號。

湖北航天技術研究院總體設計所擁有固定資產原值10億多元，建有高功率激光裝備研發中心、空間裝備研發中心、軟件測評中心、信息技術/仿真計算中心及量子技術研發中心等省部級基礎創新平臺。同時配套建設了慣性技術、制導仿真、導引頭與電子對抗、電磁兼容、空間裝備、激光技術等近20個專業試驗室，與多個高校、科研院所成立了聯合研發中心，并于近年獲批設立了博士后科研工作站。

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解決問題

通過建設以計劃管理為龍頭的多項目管理系統，串聯項目范圍管理、資源管理、經費管理、質量管理、成果管理、會議管理、合同管理、產品管理、自營產品等諸多企業業務要素，形成管理要素的閉環管理，落實湖北航天技術研究院總體設計所完整的項目管理過程。

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實施成果

通過多項目管理系統建設，打造一體化的項目管理系統，實現：

（1）統籌各相關要素、科學的項目規劃過程

統籌研制中的研發、生產試制、批產、后端物資計劃、預研、研保、管理等各類項目，集成進度、經費、資源、產品、文檔、工作流等項目管理相關要素，結合項目全周期、年度及近期計劃等長短周期結合的計劃，以及主研制計劃與經費保障、預算管控、資源調配、臨時調度計劃等主輔結合的計劃形成滾動、綜合項目規劃（計劃）體系。

通過多項目管理系統，借助現代項目管理的先進思想與專業工具如WBS、關鍵路徑法、贏得值等形成科學的項目規劃過程。

（2）規范化、流程化、協同化的項目執行過程

支持研制過程管理方式從偏重職能化的方式向的真正的項目化方式轉變。借助信息技術平臺，把湖北航天技術研究院總體設計所對研制工作的要求逐級落實、落細、落??；加強各部門協同作用，協調各部門共同開展工作，提高項目管理的工作效率；實現研制過程的目標化執行、協同化工作、流程化運作、規范化管理、集成化控制。

（3）透明、完善的項目監控過程

實時收集匯總項目進展、資源、成本執行信息，實時監控項目當前狀況存在的問題、風險，支持對項目執行中的關鍵節點、總體進度、經費、成本、資源、文檔等進行可視化的執行監控及對比分析，為管理人員及時提供相關分析信息，為領導層進行科學分析決策提供基礎數據。

（4）全面的系統集成，深度的業務融合

有效集成研制項目的進度、資源、經費、文檔等管理要素，支持項目管理系統與湖北航天技術研究院總體設計所其它各系統（包括吉大正元身份認證網關、電子鑰匙集成、LDAP、人力資源管理 、資產管理 、報銷管理、預算管理、合同管理、PDM、TDM、研發平臺等系統）的高效集成，全面融合項目管理各相關要素，加強多項目管理與各業務系統的協同應用。

（5）項目管理經驗、知識的積累和復用

通過不斷總結沉淀項目管理最佳實踐，支撐項目間知識經驗分享和新項目快速復用，積累項目過程管理數據，逐步提升湖北航天技術研究院總體設計所項目管理成熟度。通過提高過程控制質量和運作效率，提升研制過程中的項目管理水平，提升產品開發效率，縮短產品開發周期，降低開發成本。

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