中國航空工業成飛

企業簡介

中航工業成飛，地處四川省成都市西郊黃田壩，占地面積470萬平方米，現有在冊職工1.5萬人。全稱"中航工業成都飛機工業（集團）有限責任公司"，簡稱"中航工業成飛"。成飛原名"成都峨眉機械廠"，代號"國營132廠"，是國家"一五計劃"156個重點建設項目之一。中航工業成飛創建于1958年，1998年組建為集團公司，是我國航空武器裝備研制生產主要基地、航空武器裝備出口主要基地、民機零部件重要制造商，為國防建設和國民經濟發展做出了重要貢獻。

中航工業成飛先后榮獲了高技術武器裝備發展建設工程重大貢獻獎、全國質量獎、全國"五一"勞動獎狀、全國文明單位、全國思想政治工作先進單位、中國企業自主創新獎、中央企業先進集體等400多項省部級以上榮譽。

中航工業成飛按照"航空為本，軍民結合"的發展戰略，利用航空的先進技術積極開拓非航空產品市場，確立了軍機、民機和非航空民品齊頭并進的產業發展格局。軍機產品以殲-10飛機、梟龍飛機和殲-7系列飛機為主，民機產品包括C919、ARJ21機頭研制和B737、A320/340等民機部件轉包生產，非航空民品有汽車模具、柴油電噴、磁懸浮列車等項目。2010年公司營業收入達到101.9億元。

中航工業成飛先后研制生產了殲-5系列、殲7系列、梟龍、殲10等數十種型號3000多架飛機，為國家航空武器裝備現代化建設做出了突出業績。公司軍機外貿在國際軍機市場已占有一席之地，據2011年俄羅斯《觀點報》網站報道，成飛近10年出口銷售戰機90架，名列全球軍機廠家第三。

在民機研制方面，中航工業成飛承擔了國內支線客機ARJ21-700機頭、登機梯、登機門、服務門和國內大型客機C919機頭的研制生產。民機轉包方面，生產了波音787方向舵、波音757尾段、空客A320/340登機門、達索油箱等民機大部件，中航工業成飛累計生產交付民機轉包產品一萬多架份。中航工業成飛是法宇航公司AAA級供應商、波音787方向舵唯一供應商。公司A320生產線被歐盟評為"海外明星生產線"。

解決問題

??實現了對項目的范圍、需求、計劃、過程、費用、成本、資源、風險等要素的信息化、標準化、可視化的數據分析管理；

??實現了與成飛公司現有業務系統的并行協同，打通項目管理與設計、制造的信息傳遞渠道，數據上傳下達和管理的統一；

? ? ??輔助了項目管理決策，提高了管理效率，提高了協同管理水平，為建立成飛公司先進的軍機研制項目管理體系提供有力的支撐。

實施成果

項目管理系統建立項目WBS為基礎，以產品實現流程為主線，以IT技術為支撐的項目管理工作平臺。通過項目管理系統建設，打造一體化的項目系統，實現：

1)?統籌各相關要素、科學的項目規劃過程

統籌軍機研制中的研發、生產試制、批產、后端物資計劃、預研、研保、管理等各類項目，集成進度、經費、資源、風險、溝通、文檔、工作流等項目管理相關要素，結合項目全周期、年度及近期計劃等長短周期結合的計劃，以及主研制計劃與質量保證、風險緩解、問題協調、臨時調度計劃等主輔結合的計劃形成招標人滾動、綜合項目規劃（計劃）體系。

通過項目管理系統，借助現代項目管理的先進思想與專業工具如WBS、關鍵路徑法、贏得值等形成科學的項目規劃過程。

2)?規范化、流程化、協同化的項目執行過程

支持招標人軍機研制過程管理方式從偏重職能化的方式向的真正的項目化方式轉變。借助信息技術平臺，把招標人對軍機研制工作的要求逐級落實、落細、落??；加強各部門協同作用，協調各部門共同開展工作，提高項目管理的工作效率；實現軍機研制過程的目標化執行、協同化工作、流程化運作、規范化管理、集成化控制。

3)?透明、完善的項目監控過程

實時收集匯總項目進展、資源、成本執行信息，實時監控項目當前狀況存在的問題、風險，支持對項目執行中的關鍵節點、總體進度、經費、成本、資源、風險、問題、文檔進行可視化的執行監控及對比分析，管控目標偏離，支撐績效考核，強化風險管控，為管理人員及時提供相關分析信息，為領導層進行科學分析決策提供基礎數據。

4)?全面的系統集成，深度的業務融合

有效集成項目軍機研制項目的進度、資源、經費、風險、溝通、文檔等管理要素，同時可有效支持項目管理系統與招標人其它各系統（包括門戶系統、管理駕駛艙、任務管理系統、ERP3.0系統 、PDM、檔案管理系統、質量管理系統、浪潮財務系統、人力資源系統、合同管理系統等系統）的高效集成，全面融合項目管理各相關要素，加強多項目管理與各業務系統的協同應用。

5)?項目管理經驗、知識的積累和復用

通過不斷總結沉淀項目管理最佳實踐，支撐項目間知識經驗分享和新項目快速復用，積累項目過程管理數據，逐步提升招標人項目管理成熟度。通過提高過程控制質量和運作效率，提升研制過程中的項目管理水平，提升產品開發效率，縮短產品開發周期，降低開發成本。